Легко ли перехитрить полиграф? Обозреватель BBC Future решила попробовать.

"Полиграф - это не игрушка, - предупредил меня соучредитель Института полиграфического тестирования Эран Газит, когда я позвонила ему с просьбой пройти тест для написания статьи. - Он работает только в том случае, если вы кровно заинтересованы в результатах, если вам есть что терять - работу, семью, свободу".

И все же я приехала сюда, чтобы побеседовать с отцом Эрана, Морди Газитом, который десять лет проработал в службе полиграфического тестирования израильской полиции, а затем открыл в Тель-Авиве собственную организацию по проведению проверок на детекторе лжи.

Если у вас паранойя, то это совсем не значит, что за вами никто не охотится.
Народная мудрость.

Нередко приходится слышать: а зачем вообще нужна служба безопасности? Отдел продаж понятно, они деньги зарабатывают. Отдел маркетинга тоже всё ясно. Тоже зарабатывают. Даже бухгалтерия понятно. Они деньги учитывают, отчёты сдают и налоги минимизируют. То есть по большому счёту тоже зарабатывают. А вот служба безопасности зачем? Они же не зарабатывают, а только тратят. Вот есть у нас охранная фирма, с которой у нас договор. Они нас охраняют. Нам достаточно. А содержать службу безопасности – не что иное, как кормить бездельников. В условиях кризиса мы себе позволить этого не можем.

Предположим, вы взяли кредит. Сначала платили исправно, а потом (по ряду причин – их мы опускаем) образовалась задолженность. И тут на сцену выходят некие личности, утверждающие, что они – коллекторы, которым банк передал ваш долг.

Законно ли это вообще? И что с этим делать?

В Советском Союзе будущий разведчик в качестве одного из выпускных экзаменов должен был завербовать сотрудника «почтового ящика» (режимное предприятие военно-промышленного комплекса). Таким образом, чекисты решали сразу две задачи: первая – проверяли и совершенствовали навык разведчиков, вторая – при успешной работе провокатора выявляли ненадежные элементы внутри комплекса.

Провокация как метод борьбы с преступностью известна очень давно и активно используется. В лексикон сотрудников полиции входят такие понятия «ловушек» как «предмет (вещь) - ловушка», «машина-ловушка», «квартира-ловушка», «фирма-ловушка», «сайт (электронный адрес, портал)-ловушка», «человек-ловушка» и т.д. Это является важным компонентом таких оперативно-розыскных мероприятий, как оперативный эксперимент, контролируемая поставка, оперативное внедрение и т.п.

Внутрикорпоративное мошенничество — современный бич компаний. Особенно оно распространено в организациях, которые так или иначе работают с госзакупками — покупают необходимые им товары, работы и услуги с использованием этих процедур. «ЭЖ» побывала на конференции для внутренних аудиторов и контролеров компаний, одна из сессий которой была полностью посвящена этой проблеме. На мероприятии спикеры привели примеры из практики и дали эксклюзивные практические рекомендации по борьбе с этим явлением. Самые интересные из них — в этом материале.

Корпоративное (внутрикорпоративное) мошенничество — чаще всего совсем не то мошенничество, о котором идет речь в Уголовном кодексе РФ. Как правило, под ним понимаются злоупотребления сотрудников и других лиц, которые могут принимать решения по сделкам, распоряжаться денежными средствами компании или влиять на принятие названных решений с целью незаконного получения личного дополнительного дохода. Есть мнение, что бороться с этим бесполезно. Но большинство руководителей заинтересованы в том, чтобы свести к минимуму риски, связанные с этими явлениями, раскрыть уже совершенные злоупотребления и предотвратить рецидивы. На Второй национальной практической конференции «Внутренний контроль и аудит в России: новые перспективы и возможности», организованной НП «НОВАК», которая состоялась 27 февраля 2015 г. в Москве, спикеры привели множество практических примеров, поделились секретами раскрытия схем злоупотреблений и рассказали о превентивных мерах и способах борьбы с ними. В основном речь шла о закупках как об одной из сфер, наиболее подверженной мошенничеству. Многие из названных способов применимы и в других ситуациях, возникающих не только в сфере закупок.

Купить бюллетень и бонусом к нему ст. 327 ч. 3 УК РФ

Сезонные изменения на поверхности Земли обусловлены периодом обращения планеты вокруг Солнца и наклоном её оси вращения. Это позволяет жителям планеты наслаждаться четырьмя временами года, среди которых есть жемчужина, характеризующаяся наиболее высокой температурой окружающей среды - Лето.

Как точно в своей песне подметил народный артист России Олег Митяев «Лето -это маленькая жизнь». Лето характеризуется сезонным спадом деловой активности - пора отпусков. С открытием мировых границ лето для граждан России стало еще ближе. Это как в анекдоте «Раньше я любил лето, но потом понял, что лето может быть в любое время года, были бы деньги. Теперь я люблю деньги!»

Почему, несмотря на существование высокопрофессиональных служб безопасности в розничных сетях, уровень потерь в них находится по-прежнему на высоком уровне?

Российская экономика в настоящий момент находится в новых условиях, в которых снижение себестоимости, включая непроизводственные затраты от потерь, становится ключевой задачей. Менеджмент каждой российской компании сейчас вынужден осваивать новые стандарты эффективности. В среднем, потери составляют до 30% средств, затраченных на производство товара, поэтому снижение этих потерь имеет решающее значение для повышения конкурентоспособности компании.

Эта статья – не что иное, как попытка разобраться в том, что происходит в розничных сетях с потерями и почему все именно так, а не иначе. Ни в коем случае не претендуя на истину в последней инстанции, я попытался обобщить собственный взгляд на проблему, сформированный в результате многолетнего опыта работы в безопасности ритейла. Вероятно, кто-то в корне не согласится с выводами статьи, кому-то эти выводы покажутся излишне жесткими или неприятными. Однако, надеюсь, материал хотя бы заставит задуматься над проблемой тех, кто вовлечен в процесс операционного управления и снижения потерь в розничной торговле.

По миллиону за каждый год срока

Хотели бы Вы, чтобы Ваши дети были обеспечены, учились в престижных вузах и при этом не за Ваши деньги? Ответ, видимо, очевиден. А для этого нужно всего ничего – стать «свадебным генералом» - возглавить одну известную крупную компанию. Кто откажется от такого предложения? Именно с таким предложением ко мне обратились очень уважаемые люди. Правда, они сразу сказали и о подводных камнях – за теплое место нужно было заплатить. Совсем немного – 8 миллионов евро. Впрочем, понимая, что таких денег у меня нет, заплатить они были готовы сами, взамен я должен был способствовать возврату «инвестиций» с процентами. Да и посидеть потом пришлось бы тоже мне, но бригадиром на «хорошей» зоне и с отдельной камерой на южной стороне. Максимум бы дали лет 8, но через три года за примерное поведение вышел бы на свободу с чистой совестью и деньгами. Интересный «бизнес-план»?

Фольклор о воровстве

Если бы жуликам давали нобелевскую премию, то российские жулики были бы впереди планеты всей.

Если царедворец, то казнокрад, если чиновник – взяточник, если купец, то вор и жулик.

Рабочие выносят, начальники вывозят.

Трудами праведными не наживешь палат каменных.

«Ругательство» героя Анатолия Папанова: «Чтоб ты жил на одну зарплату!»

Лучше иметь маленький склад, чем большую зарплату.

Неси с работы каждый гвоздь, ты здесь хозяин, а не гость. Советская пословица.

Жадность фраера сгубила.

Когда есть что поделить, всегда найдутся обделенные. Лейтенант Коломбо.

- И что же происходит в России?
Карамзин: - Как обычно… Воруют-с